私たちのS.C.A.L.E.メソドロジー
独自開発のS.C.A.L.E.フレームワークに基づき、課題解決から持続的成長までを一貫してサポートします。
1. Strategize (戦略)
現状分析と競合調査を通じて、明確な目標とKPIを設定します。
2. Construct (構築)
お客様固有の課題に合わせた、実行可能なカスタムソリューションを設計します。
3. Activate (実行)
プロジェクト管理を徹底し、段階的な導入とスムーズな実装を推進します。
4. Leverage (活用)
最新テクノロジーとデータを最大限に活用し、業務効率を最大化します。
5. Evolve (進化)
市場の変化に対応するため、継続的なパフォーマンス監視と改善サイクルを確立します。
事業変革を加速するコンサルティングサービス
戦略計画
市場分析、事業ポートフォリオの見直し、競争優位性を確立する成長戦略の策定を支援します。データに基づいた確かな戦略立案で、お客様のビジネス目標達成に貢献します。
業務効率改善
プロセスの可視化、ビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）、RPA導入などにより、無駄を徹底的に排除し、生産性向上とコスト削減を実現します。
市場参入戦略
新規事業の立ち上げ、海外市場への展開、新製品ローンチなど、新たな挑戦における市場参入戦略の立案から実行までを一貫してサポートします。
組織開発
組織文化の変革、人材育成プログラムの設計、パフォーマンス管理制度の構築を通じて、持続的に成長できる強い組織作りを支援します。
デジタルトランスフォーメーション (DX)
DX戦略の策定から始まり、クラウド移行、AI・データ分析基盤の構築、アジャイル開発導入まで、技術とビジネスを結びつけ、デジタル化を推進します。
サプライチェーン最適化
需要予測の精度向上、在庫管理の徹底、物流ネットワークの再構築により、サプライチェーン全体のレジリエンス強化とコスト効率の最大化を実現します。
お客様の成功事例
大手製造業A社様
課題: 旧式のサプライチェーンシステムに起因する過剰在庫と、市場変動への対応遅れによる機会損失が深刻化していました。
Goukin Solutionsの提供: AIを活用した高度な需要予測システムを導入し、リアルタイムでの在庫最適化モデルを構築。SCMプロセス全体をエンドツーエンドで改革しました。
中堅小売業B社様
課題: オンラインとオフラインの顧客データが分断され、顧客の行動を包括的に理解できず、パーソナライズされた顧客体験の提供が困難でした。
Goukin Solutionsの提供: カスタマーデータプラットフォーム（CDP）を導入し、散在していた顧客情報を統合。これにより、顧客一人ひとりに合わせたマーケティング施策とCRM戦略を立案・実行しました。
経験豊富な専門家チーム
各分野のプロフェッショナルが、お客様の課題解決にコミットします。私たちの多様な専門知識と深い洞察力が、ビジネスに新たな価値を創造します。
佐藤 健一 (Kenichi Sato)
代表取締役CEO / 戦略コンサルタント
外資系コンサルティングファームにて20年以上の経験を積み、全社変革プロジェクトを多数主導してきました。2020年にGoukin Solutionsを設立し、お客様の成長を最前線で支援しています。
田中 裕美 (Yumi Tanaka)
取締役 / DXコンサルタント
大手SIer出身。クラウド、AI、データ分析に精通し、企業のデジタルトランスフォーメーションを技術とビジネスの両面から支援。最新テクノロジーをビジネスにFuseさせるエキスパートです。
鈴木 一郎 (Ichiro Suzuki)
シニアマネージャー / SCMコンサルタント
製造業および物流業界でサプライチェーン改革のプロジェクトを幅広く牽引。特に需要予測と在庫最適化の分野で深い専門知識と実践経験を持ち、数々の実績を残しています。
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。2営業日以内には専任のコンサルタントがご連絡し、お客様のビジネス課題について深くヒアリングさせていただきます。
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